一是聚焦“双碳”目标战略，全面梳理石油化工行业碳源现状。从源头减碳、过程降碳、末端捕碳、碳资源再利用及封存等方面进行系统分析和专题研究，做好石化行业碳中和策略和实施路径规划，以及相关技术的开发和储备。

二是加快推动多能耦合研究和工业示范。持续开展新能源和传统能源耦合一体化发展研究，通过工程技术集成和创新，妥善缓解新能源的波动特性和石化行业连续性生产要求之间的矛盾，积极探索“热氢风光”等新能源与传统能源耦合一体化发展模式，逐步实现绿电、绿氢在石化行业的示范和大规模应用，推动行业减碳增效和高质量发展。

三是引领工程建设行业的新型工业化。加强炼化工程集团“大兵团作战”和设计、采购、施工全产业链一体化协同，加快推进“标准化设计、工厂化预制、模块化建设、信息化管理、数字化交付”，实现工程建设从传统模式到“标准化设计+工厂化智造+装配化安装”的方式转变，走出一条科技含量高、资源消耗低、本质绿色环保的工程建设行业新型工业化之路。

“碳中和”是三端共同发力的体系，即“发电端”用风、光、水、核等非碳能源替代煤、油、气，“消费端”通过工艺流程再造，用绿电、绿氢、地热等替代煤、油、气，“固碳端”通过生态建设、碳封存等技术，将碳固定在地表、产品或地层中。在“三端”都必须通过科技创新引领行业技术进步。

工程设计作为项目建设的龙头，是石油化工项目绿色、低碳、环保发展的源头。石油工程设计以中国石化“碳达峰”八大行动为指引， 按照“内生转型、扩张转型、跨界转型”三举并进的路径，依托科技创新，融合数字化转型和新发展内涵，加快形成新质生产力。

在油气业务领域，我们以建设业务低碳化、老区优化简化、酸性气田开发、页岩油/气高 效开发等为抓手，打牢能源资源基础。加快传统产业绿色低碳改造，推进重点用能设备节能增效，实施重大节能降碳技术示范工程，大力提升能源利用效率，由能耗双控向碳排放双控转变。

在新能源业务领域，我们坚持绿色低碳导向，着力发展可再生能源。重点拓展地热利用、风电、光伏发电等领域，促进天然气水合物勘探开发、天然气与新能源融合发展，加快推动非化石能源成为能源供应的主体，大力推动新能源产业持续健康发展。

同时，我们始终坚持科技创新驱动，不断提升技术、专项技术水平，细化前沿技术和应用基础研究部署，全力突破“卡脖子”技术，积极开展氢气制储输用、长时储能等技术攻关，持续推进二氧化碳捕集、利用与封存全流程示范及产业化应用，构建新发展格局，形成“一业为主、适度多元”的业务结构，实现由高碳向低碳、由低端向高端的转型升级。